集團(tuán)舉辦2017年度總結(jié)表彰大會(huì)及2018迎新晚宴
發(fā)布時(shí)間:2018-05-30
8日下午,集團(tuán)舉辦了2017年度總結(jié)表彰大會(huì),集團(tuán)本部、東深公司、資本典當(dāng)全體員工,各分子公司負(fù)責(zé)人及部分業(yè)務(wù)骨干、先進(jìn)員工、十周年老員工,近二百人參加了會(huì)議。
總裁張斌作了2017年工作總結(jié),指出2017年是昊創(chuàng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、開拓創(chuàng)新的一年,在董事長“搭平臺(tái)、找人才、定機(jī)制、謀發(fā)展”的決策指導(dǎo)下,集團(tuán)全體員工努力拼搏,工作效率、經(jīng)濟(jì)效益得到提升。對(duì)2018年的工作,張總裁就各板塊、各分子公司的具體工作進(jìn)行了部署,要求全員積極行動(dòng),完善工作制度和激勵(lì)機(jī)制,通過例會(huì)制度、重點(diǎn)工作督辦、民主生活會(huì)等手段,確實(shí)提供執(zhí)行力,全面落實(shí)年度計(jì)劃工作,爭取更大的成績。
董事長陳少忠表示,過去的一年“喜憂參半”,集團(tuán)工作取得了一定的成績,也存在不少問題。在2018年,集團(tuán)將全面推行“內(nèi)管外拓”的戰(zhàn)略方針,做好人、財(cái)、物的管理與使用,用全新的激勵(lì)機(jī)制,緊隨國家政策發(fā)展,尋找新的盈利增長點(diǎn),加大市場拓展力度;從嚴(yán)落實(shí)“入崗入職入責(zé)”的要求,實(shí)行軍事化和精細(xì)化管理,切實(shí)提升集團(tuán)全體員工的“自律性、凝聚力、執(zhí)行力”,以優(yōu)異的業(yè)績?yōu)榧瘓F(tuán)成立20周年獻(xiàn)禮。
會(huì)上,董事長陳少忠和總裁張斌共同為“先進(jìn)員工”和“十周年老員工”頒發(fā)了獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金。會(huì)后,與會(huì)人員共同參加了2018年迎新晚宴,共同祝愿集團(tuán)在新的一年里蒸蒸日上,事業(yè)興旺。
總裁張斌作了2017年工作總結(jié),指出2017年是昊創(chuàng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展、開拓創(chuàng)新的一年,在董事長“搭平臺(tái)、找人才、定機(jī)制、謀發(fā)展”的決策指導(dǎo)下,集團(tuán)全體員工努力拼搏,工作效率、經(jīng)濟(jì)效益得到提升。對(duì)2018年的工作,張總裁就各板塊、各分子公司的具體工作進(jìn)行了部署,要求全員積極行動(dòng),完善工作制度和激勵(lì)機(jī)制,通過例會(huì)制度、重點(diǎn)工作督辦、民主生活會(huì)等手段,確實(shí)提供執(zhí)行力,全面落實(shí)年度計(jì)劃工作,爭取更大的成績。
董事長陳少忠表示,過去的一年“喜憂參半”,集團(tuán)工作取得了一定的成績,也存在不少問題。在2018年,集團(tuán)將全面推行“內(nèi)管外拓”的戰(zhàn)略方針,做好人、財(cái)、物的管理與使用,用全新的激勵(lì)機(jī)制,緊隨國家政策發(fā)展,尋找新的盈利增長點(diǎn),加大市場拓展力度;從嚴(yán)落實(shí)“入崗入職入責(zé)”的要求,實(shí)行軍事化和精細(xì)化管理,切實(shí)提升集團(tuán)全體員工的“自律性、凝聚力、執(zhí)行力”,以優(yōu)異的業(yè)績?yōu)榧瘓F(tuán)成立20周年獻(xiàn)禮。
會(huì)上,董事長陳少忠和總裁張斌共同為“先進(jìn)員工”和“十周年老員工”頒發(fā)了獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金。會(huì)后,與會(huì)人員共同參加了2018年迎新晚宴,共同祝愿集團(tuán)在新的一年里蒸蒸日上,事業(yè)興旺。
董事長做重要講話
總裁張斌做2017工作總結(jié)及2018年工作部署
董事長陳少忠、總裁張斌頒發(fā)“先進(jìn)員工”獎(jiǎng)
董事長陳少忠、總裁張斌頒發(fā)“十年老員工”獎(jiǎng)
董事長為晚宴祝酒
游戲“數(shù)錢數(shù)到手軟”
高層領(lǐng)導(dǎo)抽獎(jiǎng)并頒獎(jiǎng)